{"id":85732,"date":"2018-07-09T09:37:53","date_gmt":"2018-07-09T12:37:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/?p=85732"},"modified":"2022-10-19T13:53:54","modified_gmt":"2022-10-19T16:53:54","slug":"artigo-as-07-caracteristicas-do-gestor-visionario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/2018\/07\/09\/artigo-as-07-caracteristicas-do-gestor-visionario\/","title":{"rendered":"Artigo: As 07 caracter\u00edsticas do gestor vision\u00e1rio"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>por Wal Cordeiro<\/em><\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-85733\" src=\"http:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/aguia-300x168.jpg\" alt=\"aguia\" width=\"300\" height=\"168\" \/><\/p>\n<p>Nos dias atuais estamos precisando de verdadeiros l\u00edderes, que t\u00eam a capacidade de fazer uma excelente gest\u00e3o \u00e0 frente das organiza\u00e7\u00f5es governamentais, religiosas e seculares. L\u00edderes que, na verdade, trabalhem pelo bom desenvolvimento dos seus liderados. L\u00edderes de vis\u00e3o, que saibam e consigam ver al\u00e9m das circunst\u00e2ncias e possibilidades. Segundo o dicion\u00e1rio, vision\u00e1rio \u00e9 aquele que a vis\u00e3o \u00e0 compet\u00eancia. Algu\u00e9m que enxerga al\u00e9m o presente e o futuro.\u00a0Ou seja,\u00a0<strong>\u00e9 algu\u00e9m que, ao enxergar o presente, visualiza o futuro e suas tend\u00eancias. Assim, n\u00e3o se deixando levar pelas mudan\u00e7as. <\/strong>S\u00e3o L\u00edderes capazes de olhar para as dificuldades, da vida, atrav\u00e9s de uma luneta hol\u00edstica especial. S\u00e3o gestores de verdade. Gestores vision\u00e1rios.<\/p>\n<p>O gestor vision\u00e1rio, diante dos seus liderados, deve adotar uma abordagem de atua\u00e7\u00e3o hol\u00edstica. A palavra hol\u00edstica prov\u00e9m de <em>holos, <\/em>que em grego significa &#8220;totalidade&#8221;. Isto \u00e9:<\/p>\n<p><em>\u201c<\/em><em>A compreens\u00e3o da realidade que articula o todo nas partes e as partes no todo, pois v\u00ea tudo como um processo din\u00e2mico, diverso e uno&#8221;.<\/em><\/p>\n<p>Para ter e manter uma equipe de sucesso, o gestor vision\u00e1rio precisa desenvolver <strong>07 (sete)<\/strong> caracter\u00edsticas em sua vida que alisto a seguir:<\/p>\n<p><strong>1 &#8211; Inspirar<\/strong><\/p>\n<p>Numa vis\u00e3o hol\u00edstica, o l\u00edder vai al\u00e9m de estrat\u00e9gias de controle e comando, para atuar tamb\u00e9m como <strong>inspirador de sonhos<\/strong>, estimulador de rela\u00e7\u00f5es e criador da vis\u00e3o de futuro. O verdadeiro papel do gestor vision\u00e1rio!<\/p>\n<p><strong>2 &#8211; <\/strong><strong>criar<\/strong><\/p>\n<p>Preocupar n\u00e3o apenas com o que fazemos nas equipes, mas tamb\u00e9m com o como fazemos<em>, <\/em>e o que podemos <strong>criar<\/strong> num ambiente organizacional onde todos possam desenvolver seus talentos e dons especiais. A verdadeira miss\u00e3o do gestor vision\u00e1rio!<\/p>\n<p><strong>3 &#8211;\u00a0servir\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o gestor vision\u00e1rio sabe <strong>servir<\/strong> como exemplo de ser humano e profissional para sua equipe, atuando com base em valores positivos, transpar\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o clara. O verdadeiro legado do gestor vision\u00e1rio!<\/p>\n<p><strong>4 &#8211;\u00a0atuar\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Estes s\u00e3o tempos muito dif\u00edceis para os gestores, que est\u00e3o sendo convidados a dar um verdadeiro salto qu\u00e2ntico em n\u00edvel de consci\u00eancia de atua\u00e7\u00e3o profissional. S\u00e3o tempos, no entanto, que guardam fant\u00e1sticas oportunidades para todos aqueles gestores que est\u00e3o abertos ao crescimento, e que desejam ir al\u00e9m de meramente sobreviver \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es, para <strong>atuar<\/strong> fazendo diferen\u00e7a no mundo. O verdadeiro compromisso do gestor vision\u00e1rio!<!--more--><\/p>\n<p><strong>5 &#8211; motivar<\/strong><\/p>\n<p>O mais importante de tudo \u00e9 que, o gestor vision\u00e1rio n\u00e3o deve olhar para as pessoas e v\u00ea-las como meras executoras de tarefas, mas seres humanos que vivem e precisam de mais <strong>motiva\u00e7\u00e3o<\/strong> para continuar vivendo bem, inclusive em seus ambientes de trabalho. A verdadeira habilidade do gestor vision\u00e1rio!<\/p>\n<p><strong>6 &#8211; inovar<\/strong><\/p>\n<p>Os talentos e as iniciativas criativas aparecem apenas quando h\u00e1 o clima adequado para a inova\u00e7\u00e3o, tornando-se necess\u00e1ria a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho que se constitua num campo f\u00e9rtil de rela\u00e7\u00f5es e flexibilidade para que a <strong>inova\u00e7\u00e3o<\/strong> possa acontecer; para isso o l\u00edder tem um papel muito importante, pois ele fazendo assim pode est\u00e1 em contato direto com os demais colegas. A verdadeira motiva\u00e7\u00e3o do gestor vision\u00e1rio!<\/p>\n<p><strong>7 &#8211; relacionar<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 necess\u00e1rio, ao gestor vision\u00e1rio, estabelecer metas pessoais, coletivas e nobres, como: ser exemplo em tudo, <strong>desenvolver amizades<\/strong> saud\u00e1veis, inspirar confian\u00e7a entre todos, evitar fofocas e incentivar a todos. Quando valorizamos os talentos e iniciativas criativas entre os colegas nos tornamos em fomentadores de tesouros. O verdadeiro trabalho do gestor vision\u00e1rio!<\/p>\n<p>Margaret Wheatley, uma das grandes pensadoras da empresa qu\u00e2ntica, diz, em seu livro &#8220;A Lideran\u00e7a e a Nova Ci\u00eancia&#8221;:<\/p>\n<p>\u201c<em>Acho que apenas come\u00e7amos a descobrir e inventar as novas formas organizacionais que vigorar\u00e3o no s\u00e9culo XXI. Para sermos inventores e descobridores, precisamos ter a coragem de nos desapegar do velho mundo, de renunciar a muitas coisas que temos prezado at\u00e9 agora, de abandonar as nossas interpreta\u00e7\u00f5es sobre o que funciona e o que n\u00e3o funciona\u201d.<\/em><\/p>\n<p>Portanto, o gestor vision\u00e1rio n\u00e3o manda, incentiva. N\u00e3o ordena, faz. N\u00e3o despreza, valoriza. N\u00e3o imp\u00f5e, motiva. N\u00e3o se acha melhor, se coloca no lugar do outro e simplesmente aponta o caminho a ser seguido. Olha e v\u00ea al\u00e9m do \u00f3bvio. O gestor vision\u00e1rio sabe que se:<strong> inspirar, criar, servir, atuar, motivar, inovar e relacionar,<\/strong> ser\u00e1 um l\u00edder de sucesso, trabalhando com uma equipe de sucesso, numa organiza\u00e7\u00e3o de sucesso. Esta \u00e9 a vis\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><em>Wal Cordeiro \u00e9 autor de oito livros<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por Wal Cordeiro Nos dias atuais estamos precisando de verdadeiros l\u00edderes, que t\u00eam a capacidade de fazer uma excelente gest\u00e3o \u00e0 frente das organiza\u00e7\u00f5es governamentais, religiosas e seculares. L\u00edderes que, na verdade, trabalhem pelo bom desenvolvimento dos seus liderados. L\u00edderes de vis\u00e3o, que saibam e consigam ver al\u00e9m das circunst\u00e2ncias e possibilidades. Segundo o dicion\u00e1rio, vision\u00e1rio \u00e9 aquele que a vis\u00e3o \u00e0 compet\u00eancia. Algu\u00e9m que enxerga al\u00e9m o presente e o futuro.\u00a0Ou seja,\u00a0\u00e9 algu\u00e9m que, ao enxergar o presente, visualiza o futuro e suas tend\u00eancias. Assim, n\u00e3o se deixando levar pelas mudan\u00e7as. 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