<\/p>\n
Ag\u00eancia Estado<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n A mistura de despesas elevadas com funcionalismo, receita pr\u00f3pria reduzida e investimentos escassos ou at\u00e9 inexistentes leva duas em cada tr\u00eas\u00a0cidades<\/a>\u00a0brasileiras (63,5%) a viver situa\u00e7\u00e3o financeira dif\u00edcil ou cr\u00edtica. O retrato est\u00e1 no \u00cdndice Firjan de Gest\u00e3o Fiscal (IFGF), elaborado pela Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Rio com dados de 2010 para medir a qualidade da administra\u00e7\u00e3o financeira das cidades. S\u00f3 95 (1,8%) das 5.266 prefeituras avaliadas tiveram a gest\u00e3o das contas considerada de excel\u00eancia, com conceito A.<\/p>\n Para o estado da Bahia, o resultado do IFGF, como aponta o relat\u00f3rio, mostrou uma situa\u00e7\u00e3o fiscal delicada, onde 90,6% dos munic\u00edpios foram avaliados com gest\u00e3o\u00a0fiscal dif\u00edcil ou cr\u00edtica (conceitos C e D, respectivamente). Dessa forma, o estado foi o que\u00a0colocou o segundo maior n\u00famero de munic\u00edpios na parte inferior do ranking do IFGF: 82 dos 374 munic\u00edpios baianos investigados ficaram entre os 500 piores resultados do IFGF, ou seja,\u00a0um quinto das prefeituras baianas ficou no grupo de pior gest\u00e3o fiscal do Pa\u00eds.<\/p>\n O levantamento, que ajuda a explicar a despropor\u00e7\u00e3o entre a\u00a0qualidade<\/a>\u00a0dos servi\u00e7os p\u00fablicos e a elevada carga tribut\u00e1ria brasileira, mostra que Sul e Sudeste abrigam 81 das 100 municipalidades com melhor desempenho nas finan\u00e7as. Na ponta inversa, as 93 piores administra\u00e7\u00f5es estavam no Norte e no Nordeste – em correla\u00e7\u00e3o forte, mas n\u00e3o autom\u00e1tica, com a renda.<\/p>\n Dez anos ap\u00f3s a edi\u00e7\u00e3o da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), a m\u00e9dia dos munic\u00edpios levou a um IFGF\u00a0Brasil<\/a>\u00a0de 0,5321 em 2010, 1,9% a mais do que o resultado de 2006, base de compara\u00e7\u00e3o estabelecida no trabalho. O resultado de 2010 coloca o IFGF nacional no n\u00edvel de “gest\u00e3o em dificuldade” e foi negativamente influenciado pelos gastos com pessoal das cidades, cujo indicador caiu de 0,6811 para 0,5773 – menos 15,2%.<\/p>\n Estabilidade no custo da d\u00edvida (piora de 0,3%) e avan\u00e7o modesto na receita pr\u00f3pria (6,9%) completaram o quadro ruim. A reduzida melhora foi garantida pelo avan\u00e7o nos investimentos (9,5%) e na administra\u00e7\u00e3o dos restos a pagar (16,3%), sob a influ\u00eancia do\u00a0crescimento<\/a>\u00a0recorde de 7,5% da economia em 2010.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ag\u00eancia Estado A mistura de despesas elevadas com funcionalismo, receita pr\u00f3pria reduzida e investimentos escassos ou at\u00e9 inexistentes leva duas em cada tr\u00eas\u00a0cidades\u00a0brasileiras (63,5%) a viver situa\u00e7\u00e3o financeira dif\u00edcil ou cr\u00edtica. O retrato est\u00e1 no \u00cdndice Firjan de Gest\u00e3o Fiscal (IFGF), elaborado pela Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Rio com dados de 2010 para medir a qualidade da administra\u00e7\u00e3o financeira das cidades. S\u00f3 95 (1,8%) das 5.266 prefeituras avaliadas tiveram a gest\u00e3o das contas considerada de excel\u00eancia, com conceito A.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-43267","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"acf":[],"views":441,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43267"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43267\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43268,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43267\/revisions\/43268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}