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<\/a><\/strong><\/p>\nA comunidade de campuseiros: um “departamento de inova\u00e7\u00e3o” para muitas empresas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
1) Empresas que usam “inova\u00e7\u00e3o aberta” <\/p>\n Neg\u00f3cios sociais j\u00e1 t\u00eam plataforma digital de arrecada\u00e7\u00e3o e fundo de “investimento de impacto”<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n 2) Neg\u00f3cios sociais em favelas<\/strong> 3)<\/strong> Mundo corporativo vai virar “game”<\/strong> <\/p>\n Sede do Google: empresa pede que funcion\u00e1rios gastem 20% do tempo com projetos pr\u00f3prios<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n 4)<\/strong> Empresas sem hor\u00e1rios e press\u00e3o<\/strong> <\/p>\n O \u00f4nibus hacker: empreendimento arrecadou R$ 58 mil em 50 dias<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n 5)<\/strong> Vaquinha virtual<\/strong> 6)<\/strong> Novas ideias? Recicle as antigas<\/strong> <\/p>\n O exemplo de Porto Alegre: tecnologia ajuda moradores a decidir investimentos da prefeitura<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n 7)<\/strong> Poder p\u00fablico e a wikicidadania\u00a0<\/strong> Numa \u00e9poca em que uma\u00a0rede social pode valer US$ 100 bilh\u00f5es, um evento como a\u00a0Campus Party\u00a0vai muito al\u00e9m de nerdices e barracas de acampamento. Atentos \u00e0 chamada “nova economia”, os organizadores da\u00a0quinta edi\u00e7\u00e3o da feira, que termina no domingo, inclu\u00edram na programa\u00e7\u00e3o uma s\u00e9rie de palestras e oficinas sobre temas como empreendedorismo digital e neg\u00f3cios inovadores. Veja, abaixo, sete ideias que circularam no evento e parecem apontar para o futuro da economia, ou pelo menos parte dele. Foto: Divulga\u00e7\u00e3oAmpliar A comunidade de campuseiros: um “departamento de inova\u00e7\u00e3o” para muitas empresas 1) Empresas que usam “inova\u00e7\u00e3o aberta” Nokia, Ita\u00fa,…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-42362","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"acf":[],"views":557,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42362","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42362"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42362\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42365,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42362\/revisions\/42365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42362"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42362"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42362"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/strong>Nokia, Ita\u00fa, Telefonica, Submarino e outras empresas est\u00e3o usando as mentes brilhantes dos jovens da Campus Party como uma esp\u00e9cie de “departamento de inova\u00e7\u00e3o” terceirizado. A ideia se chama\u00a0open innovation<\/em>, ou inova\u00e7\u00e3o aberta. Uma marca lan\u00e7a um desafio, do tipo “criar um aplicativo para organizar as finan\u00e7as dos clientes do banco”, ou “inventar uma plataforma para vender nossos produtos via celular”. Os campuseiros, comunidade de 170 mil pessoas apenas no Brasil, mandam propostas e solu\u00e7\u00f5es. O autor da melhor leva um pr\u00eamio, normalmente um computador turbinado, ou algo com valor semelhante. “Al\u00e9m de ser mais barato para a empresa, elas conseguem encontrar ideias \u2018fora da caixa\u2019 [surpreendentes<\/em>]”, diz Tommaso Canonici, gerente de\u00a0open innovation<\/em>\u00a0da Futura Networks, organizadora do evento. “Serve at\u00e9 para recrutar talentos”, acredita.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/i0.ig.com\/bancodeimagens\/9a\/8g\/sf\/9a8gsfjxecrtnk184thssb7yg.jpg\")
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\nDesde que as favelas cariocas come\u00e7aram a ser pacificadas, v\u00e1rios tipos de neg\u00f3cios surgiram nas comunidades, como cursinhos noturnos (afinal, as pessoas podiam sair na rua \u00e0 noite),servi\u00e7o de motot\u00e1xi<\/a>\u00a0e\u00a0venda de im\u00f3veis<\/a>. O mesmo acontece em diversas periferias do Brasil, onde a\u00a0diminui\u00e7\u00e3o da pobreza<\/a>\u00a0cria oportunidades de atividade econ\u00f4mica. A nova economia que reverbera na Campus Party se inclina tamb\u00e9m na dire\u00e7\u00e3o dos chamados neg\u00f3cios sociais. Esses neg\u00f3cios j\u00e1 contam com plataformas virtuais para levantar fundos (como aBenfeitoria<\/a>), escrit\u00f3rios de\u00a0trabalho compartilhado<\/a>\u00a0para juntar empreendedores com uma causa (como o The Hub) e at\u00e9 fundos de “investimento de impacto”, como o Vox Capital. “Durante anos, discutiu-se formas de levar avan\u00e7o social para as regi\u00f5es desfavorecidas. Para n\u00f3s, a chegada da atividade econ\u00f4mica \u00e9 a grande forma de promover esse avan\u00e7o”, disse Daniel Izzo, co-fundador do Vox, em palestra da Campus.<\/p>\n
\nA\u00a0gamifica\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0invadiu o mundo corporativo. A t\u00e9cnica de misturar elementos dos jogos \u2013 como dar recompensas em medalhinhas e estrelas, ou fazer os usu\u00e1rios passarem de fases \u2013 a assuntos “s\u00e9rios” \u00e9 usada para aumentar a produtividade de departamentos, estimular funcion\u00e1rios de call center e at\u00e9 incentivar pessoas a preencherem pesquisas de marketing.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/i0.ig.com\/bancodeimagens\/8i\/gh\/1f\/8igh1fqadvfr6mt29h5uftb64.jpg\")
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\nO Google deu o exemplo, criando a “regra dos 20%”: todos os empregados poderiam usar 20% do hor\u00e1rio de expediente para trabalhar em projetos pessoais. Nesse tempo livre, um funcion\u00e1rio acabou inventando o revolucion\u00e1rio Google Earth. Mas n\u00e3o daria certo para uma companhia tradicional, n\u00e3o \u00e9? Bem, a rede de varejo Best Buy criou o ROWE (“results-only work enviroment”, ou “ambiente de trabalho onde s\u00f3 importa o resultado”). Quer trabalhar em casa ou no parque? N\u00e3o importa, desde que traga resultado. A ideia come\u00e7ou como projeto piloto num departamento, cresceu e j\u00e1 impacta positivamente a rede. “As ideias cl\u00e1ssicas sobre gerenciamento n\u00e3o ajudam os neg\u00f3cios da nova economia, porque ela depende de pessoas criativas, que n\u00e3o se sentem motivadas por medo ou press\u00e3o\u201d, diz Irene Tinagli, especialista em inova\u00e7\u00e3o da ONU e apontada pelo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial como uma das 200 pessoas abaixo dos 40 anos com capacidade de mudar o mundo. Para ela, vale o lema “hire hard, manage soft”: “seja muito seletivo na contrata\u00e7\u00e3o, mas, uma vez que voc\u00ea seleciona, d\u00ea ao funcion\u00e1rio liberdade e autonomia”, disse ao\u00a0iG\u00a0<\/strong>a palestrante da Campus.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/i0.ig.com\/bancodeimagens\/8j\/er\/z3\/8jerz3ks3lgoeu2xt58bl04hp.jpg\")
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\nA ideia do\u00a0crowdfunding<\/a>\u00a0n\u00e3o \u00e9 nova, mas ganhou destaque na Campus Party deste ano \u2013 talvez porque, enquanto algumas ideias que parecem brilhantes morrem, o financiamento coletivo virou uma realidade e j\u00e1 viabilizou um monte de projetos no Brasil. Funciona assim: algu\u00e9m pede dinheiro (pouco dinheiro) para tirar um neg\u00f3cio do papel, oferecendo recompensas (tamb\u00e9m modestas) aos doadores. Se conseguirem levantar a quantia pedida no prazo estipulado, \u00f3timo; se n\u00e3o, devolvem tudo, assim quem participou tem certeza de que s\u00f3 vai doar se o projeto acontecer. Um dos convidados da palestra sobre o tema foi Pedro Markun, respons\u00e1vel pelo \u201c\u00f4nibus hacker\u201d, iniciativa que usou um site de financiamento coletivo para arrecadar R$ 40 mil em 50 dias \u2013 no fim, eles conseguiram R$ 58 mil. \u201cA ideia do crowdfunding \u00e9 g\u00eanial, voc\u00ea gasta dez reais e passa a ser parte de um projeto que acha importante. \u00c9 viciante, estou gastando uma grana nisso\u201d, diz Markun. (Outras ideias que j\u00e1 circulam h\u00e1 algum tempo e foram destaque na Campus s\u00e3o o\u00a0coworking<\/a>\u00a0e o\u00a0crowdsourcing<\/a>.)<\/p>\n
\n“Os novos empreendedores ficam procurando a grande ideia, algo que vai transform\u00e1-los no pr\u00f3ximo Bill Gates ou Mark Zuckerberg. N\u00e3o vai acontecer”, afirma Irene Tinagli, da ONU. A tecnologia fez surgir tanta coisa nos \u00faltimos anos \u2013 sites, sistemas de busca, redes sociais, aplicativos \u2013 que muitas ainda n\u00e3o se encaixaram para virar um neg\u00f3cio. Agora, a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisa ser algo completamente novo, pode ser uma recombina\u00e7\u00e3o de ideias velhas, acredita a especialista. “\u00c9 mentira que uma ideia criativa deve ser radical, mudar o mundo, ser original e extravagante, ou mesmo divertida. O que a inova\u00e7\u00e3o precisa ser \u00e9 \u00fatil, algo que resolva um problema real”, diz.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/i0.ig.com\/bancodeimagens\/3j\/4a\/4m\/3j4a4m7gv5wzwld50hx463lct.jpg\")
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\nO exemplo de Porto Alegre foi mencionado em v\u00e1rias palestras da Campus. H\u00e1 cerca de oito meses, a prefeitura decidiu usar a inova\u00e7\u00e3o aberta (veja item 1) para resolver problemas em \u00e1reas como mobilidade urbana e sa\u00fade. Os desafios propostos tiveram centenas de ideias de solu\u00e7\u00e3o, vindas do mundo todo. Uma delas vai criar uma moeda virtual para estimular a coleta seletiva de lixo, que dar\u00e1 desconto em imposto e passagens de \u00f4nibus. “Em junho, j\u00e1 devemos ter condi\u00e7\u00f5es de implant\u00e1-la”, diz Cezar Buzatto, secret\u00e1rio de governan\u00e7a da cidade. A capital ga\u00facha tamb\u00e9m pratica o or\u00e7amento participativo, que permite ao cidad\u00e3o decidir para onde vai o investimento p\u00fablico. Al\u00e9m disso, criou o portoalegre.cc, uma plataforma onde as pessoas criam causas \u2013 como eliminar um foco de lixo, ou tapar um buraco de rua \u2013 e mobilizam empresas e vizinhos. “\u00c9 uma experi\u00eancia completamente inovadora, sem nenhum monitoramento, cada um pode colocar a causa que quiser ali”, diz Buzatto. O Comit\u00ea Gestor da Internet apoia outra iniciativa p\u00fablica de est\u00edmulo \u00e0 nova economia: os “dados abertos”. A ideia \u00e9 que os governos abram seus bancos de dados para que empreendedores possam us\u00e1-los para criar softwares, aplicativos e outras coisas \u00fateis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"