{"id":39632,"date":"2011-11-13T14:46:24","date_gmt":"2011-11-13T17:46:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/?p=39632"},"modified":"2011-11-13T14:46:40","modified_gmt":"2011-11-13T17:46:40","slug":"prefeitura-divulga-nota-de-esclarecimento-sobre-mortalidade-infantil-em-conquista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.walcordeiro.com.br\/v1\/2011\/11\/13\/prefeitura-divulga-nota-de-esclarecimento-sobre-mortalidade-infantil-em-conquista\/","title":{"rendered":"Prefeitura divulga nota de esclarecimento sobre mortalidade infantil em Conquista"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"tabela mortalidade\" src=\"http:\/\/blitzconquista.com.br\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/tabela-mortalidade.jpg\" alt=\"tabela mortalidade\" width=\"193\" height=\"225\" \/><\/p>\n<p><strong>A nota \u00e9 uma justificativa aos dados apresentados pela Veja em que Vit\u00f3ria da Conquista registra um dos mais altos \u00edndices de mortalidae infantil do pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n<p><em>Leia na \u00edntegra.<\/em><\/p>\n<p>O Brasil nos \u00faltimos dez anos tem apresentado uma queda na mortalidade infantil. Tal tend\u00eancia de decl\u00ednio tamb\u00e9m tem sido observada em nosso munic\u00edpio. Em 1996 a cada mil crian\u00e7as nascidas vivas em Vit\u00f3ria da Conquista, 30 morriam antes de completar um ano de vida.Essa taxa refletia o baixo investimento ao longo dos anos em sa\u00fade, pois, naquela \u00e9poca, o munic\u00edpio contava com apenas 05 unidades b\u00e1sicas tradicionais e uma equipe composta por 25 auxiliares de enfermagem, 6 enfermeiros, 4 dentistas e 8 m\u00e9dicos.<\/p>\n<p>Para reverter esta situa\u00e7\u00e3o em 1997 o Governo Municipal decidiu por investir imediatamente na aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, tendo o Programa de Sa\u00fade da Fam\u00edlia como principal modelo a ser implantado em todo munic\u00edpio. O Programa Sa\u00fade da Fam\u00edlia (PSF) \u00e9 o portal de entrada para toda a rede implantada pelo munic\u00edpio e promove a assist\u00eancia b\u00e1sica \u00e0 sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A segunda a\u00e7\u00e3o foi a retomada da administra\u00e7\u00e3o do Hospital Municipal Esa\u00fa Matos, no ano de 2001, onde depois de reformado e ampliado, foi inaugurada, em 2002 a UTI Neonatal, tornando-se uma em referencia no atendimento de crian\u00e7as prematuras e mulheres com gravidez de alto risco do munic\u00edpio e regi\u00e3o. A implanta\u00e7\u00e3o da UTI Neonatal no Esa\u00fa Matos representou uma a\u00e7\u00e3o eficaz no combate \u00e0 mortalidade perinatal, que atinge crian\u00e7as com at\u00e9 sete dias de vida e corresponde a 50% dos casos de mortalidade infantil.<\/p>\n<p><em>\u00a0* As informa\u00e7\u00f5es mostradas na tabela acima s\u00e3o do Data SUS (fonte: SIM\/SINASC 2010)<!--more--><\/em><\/p>\n<p>Entendendo a redu\u00e7\u00e3o da mortalidade infantil como prioridade na agenda do governo municipal varias a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os foram implantados, demonstrando o empenho, dedica\u00e7\u00e3o e perseveran\u00e7a da gest\u00e3o ao longo destes 12 anos, na implementa\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica Integral de Aten\u00e7\u00e3o a Crian\u00e7a. Dentre essas a\u00e7\u00f5es podemos destacar:<\/p>\n<p>Amplia\u00e7\u00e3o do Programa de Sa\u00fade da Fam\u00edlia \u2013 Inicialmente com 05 equipes de sa\u00fade fam\u00edlia, hoje o PSF conta com uma rede composta por 38 equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia, distribu\u00eddas em 32 Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, sendo 15 delas na zona rural o que garante 100% de cobertura para a popula\u00e7\u00e3o de 11 distritos e 284 povoados. As equipes fazem um acompanhamento peri\u00f3dico e est\u00e3o sempre perto da comunidade. A partir do trabalho desenvolvido pelas equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia, foi poss\u00edvel difundir informa\u00e7\u00f5es sobre como cuidar da sa\u00fade, desde a gesta\u00e7\u00e3o at\u00e9 o crescimento e desenvolvimento da crian\u00e7a, sobre a sa\u00fade da mulher, o aleitamento materno, as vacinas necess\u00e1rias e as patologias da inf\u00e2ncia.<\/p>\n<p>No PSF de Vit\u00f3ria da Conquista em 2010, 94,29% das mulheres realizaram consulta de pr\u00e9-natal; 95,80% dos rec\u00e9m nascidos foram pesados ao nascer e 93,72 % das crian\u00e7as com at\u00e9 01 ano de idade estavam com a vacina em dia. (Fonte:SIAB).<\/p>\n<p>Implanta\u00e7\u00e3o do NASF \u2013 Para fortalecer a estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia foi criado o N\u00facleo de Apoio \u00e0 Sa\u00fade da Fam\u00edlia (NASF). Atualmente s\u00e3o quatro n\u00facleos, formados pelas seguintes categorias profissionais: educador f\u00edsico, psic\u00f3logo, farmac\u00eautico, nutricionista e fisioterapeuta. Cada n\u00facleo \u00e9 respons\u00e1vel pela \u00e1rea de abrang\u00eancia de 8 a 10 equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia. As a\u00e7\u00f5es envolvem atendimento individual, atividades em grupos priorit\u00e1rios, articula\u00e7\u00e3o de parcerias junto \u00e0 equipe de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais das equipes, a\u00e7\u00f5es educativas e incentivo a cria\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os de inclus\u00e3o social.<\/p>\n<p>Hospital Municipal Esa\u00fa Matos- disp\u00f5e de sofisticados equipamentos e de uma equipe de profissionais de sa\u00fade, com capacita\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, composta por m\u00e9dicos, enfermeiros, auxiliares de enfermagem, farmac\u00eautico, nutricionista, fisioterapeuta, psic\u00f3logo, terapeuta ocupacional e fonoaudi\u00f3logo. A posi\u00e7\u00e3o de Hospital Materno-infantil e de \u201cHospital Amigo da Crian\u00e7a\u201d \u00e9 um reconhecimento do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade \u00e0 qualidade dos profissionais e dos servi\u00e7os ofertados.<\/p>\n<p>O Esa\u00fa Matos conquistou tr\u00eas resid\u00eancias m\u00e9dicas, sendo, portanto, refer\u00eancia para m\u00e9dicos que ingressar\u00e3o no mercado de trabalho. H\u00e1 a Resid\u00eancia M\u00e9dica em Obstetr\u00edcia e Ginecologia, a Resid\u00eancia M\u00e9dica em Pediatria e a mais recente, a Resid\u00eancia M\u00e9dica em Anestesiologia.<\/p>\n<p>Este ano, a equipe do Esa\u00fa demonstrou seu potencial m\u00e1ximo de atendimento saindo da m\u00e9dia de 220 para 400 partos mensais. Tamb\u00e9m houve um incremento substancial na oferta de leite colhido e armazenado no Banco de Leite Humano, saindo de 20 para 70 litros de leite ofertado, por m\u00eas \u2013 servi\u00e7o fundamental para a garantia do leite materno a beb\u00eas at\u00e9 06 meses de vida, hospitalizados.<\/p>\n<p>Atualmente, o Hospital Esa\u00fa Matos e a rede especializada do munic\u00edpio s\u00e3o refer\u00eancia para 73 munic\u00edpios da Regi\u00e3o Sudoeste, 19 munic\u00edpios de outras regi\u00f5es da Bahia (extremo-sul, sul, oeste da Bahia) e, ainda, 12 do norte de Minas Gerais que utilizam os servi\u00e7os sem pactua\u00e7\u00e3o. A coordena\u00e7\u00e3o de auditoria, neste ano identificou na cidade 32 casas de apoio de moradores de cidades vizinhas, que utilizam do endere\u00e7o do munic\u00edpio para serem atendidos tamb\u00e9m na rede b\u00e1sica, j\u00e1 que pela pactua\u00e7\u00e3o eles s\u00f3 t\u00eam direito a atendimento em m\u00e9dia e alta complexidade, ou seja, consultas com especialistas, exames, procedimentos e cirurgias.<\/p>\n<p>Constru\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o e reforma dos servi\u00e7os de Sa\u00fade- Para melhorar o acolhimento a popula\u00e7\u00e3o a Prefeitura est\u00e1 investindo em reforma, amplia\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o dos postos da zona rural e urbana, com investimentos do Governo Federal e do Governo Municipal.<\/p>\n<p>No distrito de Igu\u00e1 est\u00e1 em fase de conclus\u00e3o a Unidade de Sa\u00fade no povoado de Lagoa Formosa, por meio de conv\u00eanio com o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, no valor total de 159.891,58.<\/p>\n<p>10 postos est\u00e3o sendo reformados, ao todo ser\u00e3o investidos R$ 420.000,00 do conv\u00eanio da Prefeitura com o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade: Matinha, povoado da regi\u00e3o de Inhobim; Roseira e Deusdar\u00e1, regi\u00e3o de Jos\u00e9 Gon\u00e7alves; Gameleira, regi\u00e3o de S\u00e3o Joaquim; Abelhas, na regi\u00e3o de Veredinha; Cachoeira dos Porcos, regi\u00e3o de Igu\u00e1; Po\u00e7o do Verde; Dantil\u00e2ndia; Caldeir\u00e3o; Campo Formoso.<\/p>\n<p>A Prefeitura tamb\u00e9m reformou com recursos pr\u00f3prios: Baixa Grande, Catarina II e ir\u00e1 reformar: Estrela, Malhada, Algod\u00e3o, Boqueir\u00e3o de Cima, Itaip\u00fa, Baix\u00e3o, Boa Sorte, Cai\u00e7ara.<\/p>\n<p>Constru\u00e7\u00e3o de postos com recursos pr\u00f3prios nos povoados de: Cachoeira das Araras, Velame, Matinha (Bate P\u00e9), Oiteiro, S\u00e3o Mateus (Bate P\u00e9), Capinal, Estiva e Sinzoca.<\/p>\n<p>Zona Urbana: a prefeitura est\u00e1 ampliando e reformando as Unidades de Sa\u00fade da Urbis VI e Recanto das \u00c1guas, com recursos pr\u00f3prios na ordem de R$127.248,08.<\/p>\n<p>Reformas de outros servi\u00e7os- Centro de Aten\u00e7\u00e3o e Apoio \u00e0 Vida Dr. David Capistrano Filho\/CAAV, Centro de Refer\u00eancia em Tisiologia e Demartologia, Hospital Municipal Esa\u00fa Matos, Centro de Especialidades Odontol\u00f3gicas\/CEO, Centro Municipal de Aten\u00e7\u00e3o Especializada\/CEMAE, Centro de Sa\u00fade R\u00e9gis Pacheco, CEREST, CAPS AD, CAPS. II.<\/p>\n<p>Investimentos \u2013 em 2010 a Administra\u00e7\u00e3o Municipal investiu mais de 115 milh\u00f5es reais de recursos oriundos do Governo Federal e da contrapartida municipal, para o ano de 2012 est\u00e3o previstos um investimento de mais de 129 milh\u00f5es de reais. Al\u00e9m das a\u00e7\u00f5es diretamente ligadas a sa\u00fade, o governo tem investido em pol\u00edticas p\u00fablicas de saneamento b\u00e1sico, infraestrutura, melhorias habitacionais, que tamb\u00e9m contribuem para a melhoria progressiva da qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o da mortalidade infantil.<\/p>\n<p>Portanto, ao se definir e analisar um indicador de sa\u00fade, deve sempre ser observado a \u00e9tica e o respeito por todos aqueles envolvidos, usu\u00e1rios, trabalhadores e gestores que t\u00eam incansavelmente empreendido esfor\u00e7os, diante do desafio mundial de reduzir a mortalidade infantil, defendendo, sobretudo, a vida e consolida\u00e7\u00e3o do SUS no munic\u00edpio.<\/p>\n<p>Mortalidade Infantil: \u00e9 um indicador utilizado para planejamento de interven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade. Esse indicador \u00e9 o resultado do numero de \u00f3bitos de crian\u00e7as menores de um ano de idade, dividido pelo numero de nascidos vivos registrados, multiplicado por mil. O relat\u00f3rio final \u00e9 fechado a cada dois anos, logo para sua analise deve ser considerado sempre o ano anterior.<\/p>\n<p>Fonte:<em>\u00a0Ascom PMVC<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; A nota \u00e9 uma justificativa aos dados apresentados pela Veja em que Vit\u00f3ria da Conquista registra um dos mais altos \u00edndices de mortalidae infantil do pa\u00eds. Leia na \u00edntegra. O Brasil nos \u00faltimos dez anos tem apresentado uma queda na mortalidade infantil. Tal tend\u00eancia de decl\u00ednio tamb\u00e9m tem sido observada em nosso munic\u00edpio. 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